请问监理月报怎么写?

1、  当月工程描述。
2  、工程质量控制。包括当月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等。
3  、工程进度控制。包括当月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等。
4、  工程投资控制。包括当月工程计量、工程款支付情况及分析、当月合同支付中存在的问题及采取的措施等。[1]  
5  、合同管理其他事项。包括当月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见和工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，以及对存在的问题采取的措施等。[1]  
6  、施工安全和环境保护。包括当月施工安全措施执行情况、安全事故及处理情况、环境保护情况、对存在的问题采取的措施等。[1]  
7、  监理机构运行状况。包括当月监理机构人员及设施、设备情况，尚需发包人提供的条件或解决的情况等。
8  、当月监理综合评价。包括对当月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合评价。
9  、下月监理工作计划。包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控制措施等。

1、首先写一下本工程的总体情况：进度、质量、安全文明施工等情况的，现场的劳动力、机械设备、签证情况、上月没有完成整改的问题等等。
2、本月的实际进度与计划进度的对比，进度情况是滞后还是提前，还是保持计划进度？如果滞后的话，滞后的原因是什么，现场劳动力有多少，够不够？或是资金问题啊？赶工措施有没有？等等。
3、本月的工程质量实际情况是好还是坏，与上月相比是提高呢还是降低了？原因是什么？是总包管理制度不健全还是执行力不够？监理加大巡查力度，总包呢也提高管理能力等。
4、本月的工程的安全文明施工工作的情况，上月整改到位没有？现场的情况有所好转没有啊？新的的制度执行的怎么样啊？定期巡查制度、过程检查加强了没有？现场罚款执行了没有、执行程度怎么样？
5、现成甲方、施工单位面临的问题，急需要解决的事情有哪些？
6、监理单位提出的合理化建议。如甲方或总包在管理上还有需要完美的地方。