监理施工准备工作有哪些?

1)施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。  2)  根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。  3)  认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。  4)  认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。  5)  协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。  6)督促总承包单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。  7)  确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。  8）对各专项系统的主要设备、器材，监理工程师要亲自监督校验调整，掌握系统设备的详细资料、消除隐患。

一,  质量的事前控制
1)  掌握和熟悉质量控制的技术措施。
2)  施工场地的质量验收。
3)  施工队伍的资质(含分包队伍)。
4)  工程所需原材料、成品及半成品的质量控制。
5)  施工机械的质量控制。
6)  审查施工单位的施工组织设计或施工方案。
7)  施工安全措施、环境保护和管理的措施。
8)  生产环境、管理环境改善的措施。
A.  协助施工单位完善质量保证工作体系;
B.  主动与质量监督站联系汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取质量监督站的支持和帮助;C.  审核施工单位关于材料、制品试件取样的方法或方案;D.  审核施工单位制定的成品保护方法和措施;
E.  施工单位试验室的资质考查;
F.  完善质量报表和质量事故的报告制度等。
二,  质量的事中控制
1)  施工工艺过程的质量控制
2)  工序交接检查
三,  质量的事后控制
1)  组织工程的竣工预验收，参加业主组织的竣工验收;2)  审核竣工图及其它技术文件资料;
3)  整理工程技术文件资料并编目建档。

监理施工准备工作包括：熟悉设计图样，并对图样中发现的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议；参加设计交底会；审查施工单位提交的施工组织设计；审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系；审查分包单位资质报审表及有关资料并予以签认；检查测量放射线控制成果及控制桩的保护措施；审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，符合条件时由总监理工程师签发；参加建设单位召开的第一次工地例会，并发送会议纪要给有关单位。