项目质量管理包括哪几个主要过程?

项目质量管理概括为三个主要过程：质量计划编制、质量保证和质量控制。
　　（1）质量计划编制包括确认与项目有关的质量标准以及实现方式。将质量标准纳入项目设计是质量计划编制的重要组成部分。
　　（2）质量保证包括对整体项目绩效进行预先的评估以确保项目能够满足相关的质量标准。质量保证过程不仅要对项目的最终结果负责，而且还要对整个项目过程承担质量责任。
　　（3）质量控制包括监控特定的项目结果，确保它们遵循了相关的质量标准，并识别提高整体质量的途径。这个过程常与质量管理所采用的工具和技术密切相关。例如帕累托图、统计抽样等。

参与项目经理制定的质量保证计划;
1.  参与PFEMA的制作,Quality是参与者，不是负责人；
2.  领导项目小组的制作控制计划，是负责人；
3.  全尺寸检测；负责人
4.开始过程能力计算；负责人
5.如果是外观件还要有外观认可报告，且得到客户的认可；负责人。
6,。检具MSA；主要负责人
7.IMDS参与
8.  产能分析，参与。

项目质量管理概括为三个主要过程：质量计划编制、质量保证和质量控制。
　　（1）质量计划编制包括确认与项目有关的质量标准以及实现方式。将质量标准纳入项目设计是质量计划编制的重要组成部分。
　　（2）质量保证包括对整体项目绩效进行预先的评估以确保项目能够满足相关的质量标准。质量保证过程不仅要对项目的最终结果负责，而且还要对整个项目过程承担质量责任。
　　（3）质量控制包括监控特定的项目结果，确保它们遵循了相关的质量标准，并识别提高整体质量的途径。这个过程常与质量管理所采用的工具和技术密切相关。例如帕累托图、统计抽样等。

要看你是做什么样的项目了，不同的项目，其管理也不样，操作流程不一样，验收的结点和标准也不一样，如果可能，希望您讲的清楚  点，祝生活愉快！

1）质量计划编制包括确认与项目有关的质量标准以及实现方式。将质量标准纳入项目设计是质量计划编制的重要组成部分。
　　（2）质量保证包括对整体项目绩效进行预先的评估以确保项目能够满足相关的质量标准。质量保证过程不仅要对项目的最终结果负责，而且还要对整个项目过程承担质量责任。
　　（3）质量控制包括监控特定的项目结果，确保它们遵循了相关的质量标准，并识别提高整体质量的途径。这个过程常与质量管理所采用的工具和技术密切相关。例如帕累托图、统计抽样等。