求施工现场管理制度?

一、建设管理制度  
1、为加强廉政建设，杜绝违法行为，保持公司员工队伍的清正廉洁，根据有关规定制订本制度；  
2、全体员工要认真学习贯彻廉洁自律的规定，严格按国家有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事，严禁不按规定程序操作或越权审批；  
3、坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结果，自觉接受监督；  
4、工程建设项目和大宗设备、物资采购一律按中泰集团2007年18号文件执行；  
5、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排场摆阔气，搞铺张浪费；对外接待一律申报公司听从安排。  
6、勤政廉政，严禁利用职权“索、拿、卡、要”，不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。  
7、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利；  
8、公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的，礼金礼物必须如数交财务部登记，并按有关规定酌情处理。
希望我的回答能帮助到你

一、所有施工人员必须服从现场管理人员指挥，对不服从现场管理员指挥者，其出现的任何责任事故由肇事施工人员或者施工队伍自己承担责任，我项目部不承担任何责任；事故所产生的费用也由肇事施工人员或者施工队伍自己承担，我项目部不支付任何费用。
二、施工现场要保持井然有序，所有进入施工区域的人员必须戴安全帽，非施工人员禁止进入施工区域，安全员必须按照安全制度严格管理现场。
三、  施工现场所有施工电线，每日使用前必须严格检查后方可使用，因施工需要而架设的电线要符合安全技术规范的要求，电线离地面净高至少达到4.5米或者埋入地下20公分，接头要注意防水防漏电，非专业电工严禁擅自架设电线，架设电线时必须要有两个以上人员在现场，切断电源后要有专人看守。

1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。        2、建立技术交底制度。向各专业用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。        3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始。定期对临时用电工程进行检测，以监测临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。  4、建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录。  5、注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。  6、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。  7、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。  8、所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。