施工实施要点都有哪些?

1  设计实施要点。
　　　2  采购实施要点。
　　　3  施工实施要点。
　　　4  试运行服务实施要点。
　　　5  合同管理要点。
　　　6  资源管理要点。
　　　7  质量控制要点。
　　　8  进度控制要点。
　　　9  费用估算及控制要点。
　　　10安全管理要点
　　　11职业健康管理要点。
　　　12  环境保护管理要点。
　　　13沟通和协调管理要点。
　　　14  财务管理要点。
　　　15  风险管理要点。
　　　16  文件及信息管理要点。
　　　17  报告制度。

1）跟踪计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调整措施。  
   2）在进度计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。  
   3）执行施工合同中对进度、开工及延期开工工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。  
   4）跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析，编制统计报表。  
   5）控制进度的措施应具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。  
   6）按规定程序和要求，处理进度索赔。  采集者退散。
   7）工程施工进度计划在实施过程中进行的必要调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。