监理大纲编制依据有哪些?

3)  建设规模；  4)  顾客单位；  5)  设计单位；  6)  建设工期；  7)  工程投资；  8)  主要生产工艺流程；  9)  主要建筑结构型式；  10)  质量标准。  4.2.2  监理机构组织与管理  1)  监理机构组织及监理人员职责  a)  监理机构组织  根据工程项目“监理招标文件”的要求，为确保工程施工阶段的工程质量、进度、投资及合同管理实施有效监理，成立监理机构组织，编制“监理机构组织图”。  b)  监理人员及专业分工  监理机构应以总监负责制为主体，成立项目监理部，编制总监和各专业监理工程师的“监理人员一览表”和“总监简历表”、“已主持或参与监理的工程项目情况表”。  c)  监理人员岗位职责  应提供“监理人员守则”和“总监、专业监理工程师等岗位职责”（宜另附）。  d)  监理工作制度  监理工作的制度化、程序化、规范化是提高监理水平的关键，建立健全各种规章制度是确保实现工程建设总目标的基础。应根据建设工程的具体情况，拟将建立下列监理工作制度：监理检查确认制度、监理会议制度、监理报告制度等，并做到分工明确，职责落实。  e)  监理检测设备与工具  应列出“监理检测设备与工具一览表”。  2)  监理工作内容和监理目标  根据工程项目“监理招标文件”的要求，分别编写监理工作内容与目标。  a)  监理工作内容；  b)  监理工作目标。  3)  监理工作原则、依据和计划  a)  监理工作原则  一般情况下宜按下列内容编写：以质量控制为核心，统筹调控投资和进度控制，实现工程项目投资目标；坚持“实事求是、讲求科学、严细认真、公正合理、热情服务”；以预控为主、实现动态管理、跟踪监控，力求实现工程建设总目标。  b)  监理工作依据  .

主要是在人员组织安排和质量控制方面，结合招标文件和设计，有针对性的阐述，如果中标，监理公司及现场监理部如何开展工作；重点就是针对性

1、国家法律法规依据。  
2、本工程的工程条件依据。  
 3、适用于本工程的国家规范、规程、技术标准和政府建设行政主管部门的文件。

监理大纲是监理公司投标时提交的针对项目的监理工作策划，一般由公司业务部门或者技术部门编制。主要内容与监理规划相同，包括：工程项目概况、  监理工作范围、  监理工作内容、  监理工作目标、  监理工作依据、  项目监理机构的组织形式、  项目监理机构的人员配备计划、  项目监理机构的人员岗位职责、  监理工作程序、  监理工作方法及措施、  监理工作制度、  监理设施，等等。