别墅装修管理有哪些规定?

一、选择“管理型”装修公司
别墅装修涉及面广，关联专业施工机构不少于10个，作业时间大都在4~5个月之间，过程管理的重要性尤为突出。
在这一过程中，若由有较强预见性和协调性的管理公司对设计、施工(包括各种设施设备安装)、监理各参与机构进行有效的、系统的协调与组织，就会大大减少了各类施工问题发生的可能性。
二、选监督机制完善的装修组织
别墅装修过程是专业与专业之间对话的过程。
在这一过程中会产生诸多问题，孰是孰非，这就需要公正、客观的监督机制，首先要有监理公司。一套价值数百万上千万的别墅，它的装修额值数十万甚至几百万，牵扯方面众多，若质检仅仅靠内部人员而没有第三方的客观监理，是极不科学的;在施工过程中每个单项、分项检验、材料检验首先由工程管理部进行检验，再由第三方监理公司进行检验并出具检验报告，对不合格项采取一票否决制。事实证明;只有通过设计、施工、监理的真正分离，形成相互监督机制，任何一方面都无权用行政手段去压制对方，才能提高施工工艺要求，确保装修过程的质量合格。
三、选择售前、中、后服务完善的设施机构
别墅装修中会涉及许多设施设备的选购和安装，如中央空调、地热、新风、智能网络等。我们与通过我们合格供方评定要求的设施设备供应商一直有长期的友好合作，对其产品的特性、行业地位、企业信誉作定期调查，尤其在方案提供、安装、售后服务方面更为强调。作为客户，当然无法完全从专业的角度去对这些设施设备进行选择，我们一位桃花源的客户自行选择了某中央空调，在安装的时候，监理公司及源之通的客户服务人员发现客户在选择此设备时未考虑与之功力匹配不足的问题，立刻告知客户，及时制止了不良情况的发生。
四、选择专业的别墅室内外园艺设计机构
五、选择高品质家居用品设计规划机构
“装修”之后，必不可省的是“装饰”。

一、装修前，必须对居室的装修档次有个初步定位，包括投入资金的准备，使有限的资金发挥最大的效能。在确定装修项目和装饰标准时，应根据住宅条件和家庭经济承受能力做到“量力而行”，既不要照搬别人的模式，也不要盲目与他人攀比。客户应充分了解施工单位的材料单价，尤其是地板，地砖，墙砖，涂料，卫生洁具等主要装潢材料的市场价格，因材料的价格占了室内装修工程总费用的“大头”，也直接影响到装修人工费用的高低。
二是进行分项计算
家庭装修分“全包”与“清包”两种形式，目前市场上采用包工包料办法居多。有些客户提出要自行采购，则应在合同中分别列出自采材料与设备项目，在总装修费中扣除其款项。如在装修期间进行项？目变更，双方应根据项目的材料费和人工费对总装修费用作出相应调整。
三是要签定严密的施工合同
在签合同前，应详细了解各种材料（含施工费用）及管理者的基价，在施工内容上列出明细表，并注明主材单价，品牌，等级，规格，数量与装修要求，尽可能搞“闭口”合同，免得结算时有争议。不少承包商为了省事，只在合同装修内容上笼统地标明装修项目，而不写清装修面积，部位及要求，这种打“闷包”现象，会给日后的工程决算带来麻烦。
四是掌握付款技巧
不要在施工未完工前或尚未验收前将全部款项付清。这样会使业主处于非常被动的地位。因钱已付清，施工方借故拖延改进或否认需改进，业主就无“手段”使施工方履行其未履行的义务。从法律上讲，已付清全部款额可被视为验收合格。若遇散兵游勇式的装修队，则更是无从找人。