如何控制施工质量谁能告诉我?

你好  可以从以下几点入手：
1.确保各分部工程、子分部工程的建造质量。  
2.尤其重视项目质量的事前控制，实行事前控制为主、事中控制和事后控制为辅的原则；  
3.督促监理单位和施工单位在正式施工之前确定本工程的特殊/关键工序，并制定施工作业计划指导书，用于指导施工；  
4.督促施工总承包单位制定特殊季节施工方案，做到未雨绸缪；  
5.加强重点分项的质量管理，尤其是样板房装饰、屋面、外立面等分项的质量，保证重点分项工程的质量，选择信誉佳、质量好的分包队伍进行施工。  
6.督促各相关单位建立项目质量管理体系，完善PDCA循环（计划－执行－检查－总结处理），督促监理单位审核承包商的质量保证体系及实施情况；  
7.督促监理单位审核施工组织设计、施工方案；  
8.督促监理单位对施工、材料、设备质量进行监督；
希望能帮到你

首先，要划分区域，如:待检、已检合格、不合格、已检待判、废品。  其次，检验后除放在该区域内，还要做好检验记录，有条件时，还要做好检验标识。  再次，检查用的量具、仪器、要有专门的地方存放和保管，不能乱丢乱放，不能损坏。希望我的回答能够帮到你。

你好，
1、施工总承包单位的项目经理首先有很强的质量意识，这是前提。他是整个项目的总负责人。
2、要确定施工质量目标并分解质量目标
3、建立质量保证体系，建立质量管理体系。责任到人，在施工过程中实施事前、事中控制。
4、建立质量奖罚款制度，明确各人的质量方面的责、权、利，调动各人的积极性。质量管理与绩效挂沟，做到有奖有罚才行。
希望我的回答能帮到你！