土建工程施工管理流程有哪些?

工程从进场到竣工  资料报验的一般程序
1、施工组织设计（方案）报审­
2、图纸会审记录­
3、技术（安全）交底­
4、开工报告­
5、管理人员名单­
6、各类材料报验­
7、设计变更­
8、现场签证­
9、隐蔽报验­
10、检验批报验­
11、分项工程报验­
12、分部工程报验­
13、单位工程报验­
14、竣工报告­
希望能够帮到你。

一、  施工现场监理例会：  
1、  施工现场监理例会一般由总监理工程师主持；  
2、  现场施工工程例会一般每周举行一次，特殊情况举行专题协调会议（质量、安全等）；涉及的相关单位参加。  
3、  现场施工例会规定参加人员：总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师，施工单位项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人、项目安全负责人，施工员、资料员等。建设单位项目部经理、专业工程师及其它相关分包单位；  
二、  现场专题技术会议：  
1、  现场专题技术会议一般由总监理工程师主持；  
2、  现场专题技术会议根据工程项目的实际情况不定期举行；  3、  现场专题技术会议规定参加人员：

1、施工组织设计（方案）报审­
2、图纸会审记录­
3、技术（安全）交底­
4、开工报告­
5、管理人员名单­
6、各类材料报验­
7、设计变更­
8、现场签证­
9、隐蔽报验­
10、检验批报验­
11、分项工程报验­
12、分部工程报验­
13、单位工程报验­
14、竣工报告­