如何经营物业公司?

每一个物业公司都会面临一个如何经营得问题。要生存，要竞争。怎么样才能在激烈得市场中站住脚，事每个物业公司的都会认真考虑的。物业公司的性质决定了其自身事以服务为主，以收取一定的物管费为生存基础的。要开展多种服务事每个物业公司的唯一出路，但开展那些服务事最好的呢？？所收取的物管费事有限的，但人员的工资，设备的老化更新等问题会随时间的延长而不断增加。开展新的服务必定又会投入资金和人力，所以物业公司的经营事个大问题
晓得[发展才是硬道理]，一个物业管理公司要得到发展，我想这与很多方面是息息相关的。比如，当地的物业市场、房地产开发、城市建设、居民消费，甚至于你物业公司的资金实力、投资理念。我朋友在一家大型的物业公司工作，他们公司不以开发市场为主，为什么呢？因为他们公司作为一家大型国企后勤部门，无忧无虑的过活，他们的物业服务只局限于提供保洁服务和保安服务，什么客户投诉？什么费用纠纷，全未所未闻（：哎呀，令我好生妒忌之心啊。而！大概是潮流涌动或者所谓的官官相护吧，市里其他大型企业的物管也都由此类型发展起来，你作为社会里的物业公司想要迈进来分一羹？嘿嘿。。。无路无望啊。相反，他们确因为有强大的资金后盾，随遇而安的思想，坚持投资以“短、平、快”的理念，开发了很多配套服务，结果发展的很好。他们有人力，物力，社会关系容易沟通，我们只可望洋兴叹啊。
当然咯,作为物业公司光靠每个月的物业管理费最多也就撑个吃不饱,饿不死,但对于某些既要场面,又要经济的管理公司那就更得动动脑子了.什么酒店式管理啊,什么特殊服务啊,必然会随之提出,但别忘了无论以何种方式取得额外的营业收入,作为物业公司还是应该以一个稳字为主,要不然即便你一贯为居民提供了服务,提供了方便,只要一次错那么后遗症也够你受的啦!
利用本物业特有的资源开展多种经营，既为业主谋方便，又可能获取一定的利润，这也是做好物业服务的一项重要内容。但一定要切记在费用上要量力而出。
物业管理企业应该不断拓宽自己的经营渠道，单纯的靠物业管理收费支撑企业的生存是很难的，不妨利用小区的场所或者其他的资源扩大经营范围，也可以搞一些延伸服务增加收入。总之，单一的高物管收费是非常危急的。

【1】所谓物业公司，就是为物业所有人或使用人提供与物业使用所需的各种服务的企业。物业公司的本质是针对物业使用而提供劳务的公司，所以业主或使用人的需求就是物业公司创新的源泉。因此，物业公司可以以物业管理为基础，整合其他与物业相关服务业务，成为一个综合性的物业服务公司，为业主使用人提供更加全面、周到的服务，另外也为自己开辟更广泛的收入来源。
【2】经营物业公司要生存，要竞争。要开展多种服务事每个物业公司的唯一出路。所收取的物管费事有限的，但人员的工资，设备的老化更新等问题会随时间的延长而不断增加。开展新的服务必定又会投入资金和人力。坚持投资以“短、平、快”的理念，开发了很多配套服务。

物业管理公司是专门从事地面不动产及其附属设施和环境的科学管理，采取有偿方式为业主、用户提供良好的工作或居住环境，具有独立法人资格的经济实体。物业管理是一个新兴行业，为扶植物业管理行业的发展，加强对这一行业的管理，现对我省物业管理公司经营资质的审批作如下规定。　　一、房地产管理部门是物业管理公司的行业主管部门，负责对全省物业管理公司经营资质的审批。省级单位组建的物业管理公司由省城乡建设厅审批，市、县级单位组建物业管理公司由市、县房地产行政主管部门批准。　　二、物业管理公司设立的审批条件：　　1.有20万元以上的货币注册资金；　　2.有合法的管理章程；　　3.有固定的注册及经营地点；　　4.有管理物业所需的管理机构和各类人员，专业管理人员按建设面积10万平方米计算，多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足10万平方米的不得少于5人，其中有中级以上专业技术职称的人员不少于3人。　　三、物业管理公司申报经营须提供下列资料：　　1.申请物业管理公司经营的报告；　　2.法人代表、自然人任命书和身份证明；　　3.管理章程；　　4.验资证明；　　5.注册及经营地点证明；　　6.拥有或受托管理物业的证明材料；　　7.具有专业技术职称的管理人员的资格证书或证明文件；　　8.中外合资的还需提供合资或合作项目议定书、合同等文件的副本及中方投资审批机关的批准文件，外商独资企业需委托本市县有对外咨询代理资质的机构办理申请报批事项；　　9.其它有关文件、资料。