问一问各位家装公司怎么接单?

您好，据我了解的情况：
1、一般都是熟人介绍；
2、    打广告，包括网络的推广；
3、自动上门的街客。
我也时搞家装业务员的
主要是在小区交房的前期去小区收点，落号，然后回去联系
要想做好这个工作，第一碰到业主要敢上，第二就是敢说，说错了不要紧，关键是多说多练
有点紧张的可以连连绕口令（大声的练习）
最好实施工地营销，就是带业主去已作工地去看，介绍工地，客户认同后再价格合理就基本OK了
祝你成功，我就是这样走过来的
记住，要对自己有信心，要是你刚上路的话，可以再跟业主之前默念我有信心，我有实力！
 希望我的回答能够帮助到您。

渠道分为一下几种：
1、店面客户即是上门客户。上门客户，准单几率较高，但是就是守株待兔，
2、广告效益。广告效益，看城市，有的城市小公司做不起广告，做广告的渠道太单一，如果想有效益，找准时机是关键，单方面做报纸太过单一，如果底子不厚，做一期两期没效果，所以做广告想短期带效益，很难，如果做，就应该软硬兼施，这才是王道。
3、市场部。市场部，业务员不是最关键的，管理才是大方向，公司买点，人员整体素质，还有人员稳定性，人员人脉，等等，这都会影响上单率，但是如果想快速见效，必须强大市场部人多，就是王道
4、网络资源。网络资源不好做，但是信息化时代，你都知道上百度问怎么接单，那肯定有很多人也会上网找装饰公司，知名度是关键，到处都能看见才是王道。
5、回头客。回头客，这是公司命脉，如果你做完一家活客户没有介绍没问题，但是你做完三家活连一家因为你们的施工而接到客户，那你们的工地管理绝对是有问题的，所以工地质量是王道。

家装接单：
1.提高员工为公司接单的奖金，
2.规定员工的日常工作行程，
3.部分奖金累积致一定额度发放。    其实，有的员工私下接的单，大多是公司无法或不愿接的单，施工人员在不太影响公司项目的情况下，张眼闭眼就过去了。
希望我的回答对您有所帮助，能得到您的采纳!