物业工程前期介入具体管理内容有哪些?

你好，物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等参与介入，从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见，以确保物业设计和建造质量，为物业投入使用后的物业管理创造条件，同时有效的前期介入可以减少接管验收时的返修工作量，为确保业主正常入住奠定基础。希望我的答案对你有所帮助。

前期物业管理介入的工作内容
一、准备设备器材和办公用品，配备结构工程师、设备工程师和技术全面的技术人员，以及经验丰富的物业管理专家；
二、上岗人员培训计划的制定和实施；
三、同装修施工单位签定装修施工管理规定，消防安全责任书；
四、同售楼公司买受人同时签订《前期物业管理合同》《业主临时公约》
五、设计管理模式；高端一对一保姆式服务标准。
六、制定物业管理方案和管理制度；
七、测算和制定物业管理服务费用及收支计划，并控制预算；
八、建立物业管理挡案；
九、物业的接管－－－验收－－－接待业主入住；
十、与业主和使用人建立联络关系，制定房屋租赁方案，提供房屋租赁服务；制定一对一服务项目内容。
十一、向业主和使用人说明（业主手册）
十二、策划并开展综合经营服务，制定物业再开发利用方案；
十三、自行提供或选聘专业机构提供房屋及其附属设备、设施的养护维修服务；    十四、安全管理服务和环境保结及绿化美化服务；
十五、协助业主筹备成立业主大会，与街道、公安、交通、环保、卫生、市政、园林、教育、公用事业、商业及文化娱乐等行政主管部门进行联络、沟通与协调等；

物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等参与介入，从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见，以确保物业设计和建造质量，为物业投入使用后的物业管理创造条件，同时有效的前期介入可以减少接管验收时的返修工作量，为确保业主正常入住奠定基础。