工程质量管理措施有哪些?

(1)质量检验阶段
质量检验阶段是施工质量管理发展的晟初阶段，时间大约是20世纪20年代至40年代。这一阶段的施工质量管理，实质上就是把检验与生产分开，成立专职检验部门，负责产品质量的检验，用检验的方法进行施工质量管理。这种方法只能控制产品验收时的质量，起到事后把关的作用，在大世的产品中挑出不合格品和废品，以保证产品质量合格。这是一种消极的施工质量管理方法，它不能预防生产过程中不合格品和废品的产生，同时会使产品的生产成本增加。
(2)统计施工质量管理阶段
统计施工质量管理阶段是施工质量管理发展的第二个阶段，时间大约是20世纪40年代至50年代。这一阶段的施工质量管理，主要运用数理统汁方法，从质量波动中找出规律性．消除产生质量波动的异常原因．使生产过程中的每一个环节都控制在正常而又比较理想的状态，从而保证最经济地生产出合格的产品。这种施工质量管理，方面应用数理统计的方法；另一方面着重于生产过程中的质量控制，起到预防和把关相结合的作用。这种施工质量管理方法由于以积极地事前预防代替消极的事后检验，因此，它的科学性比质量检验阶段有了大幅度的提高。
(3)全面施工质量管理阶段
20世纪60年代以来，随着科学技术的发展，对安全性和可靠性的要求愈来愈高；同时，经济上的竞争也日趋激烈，人们对控制质量的认识有了升华．意识到单纯依靠统计施工质量管理方法己不能满足要求。因此，在1957年美国通用电气公司质量总经理朱兰。费根堡姆博士首次提出了全面施工质量管理的概念，并且于1961年出版了《全面施工质量管理》。该书强调执行质量职能是公司全体人员的责任，应该使全体人员都具有质量的概念和承担质量的责任。而要解决质量问题不能仅限于产品制造过程，在整个产品质量的产生、形成和实现的全过程中部需要进行施工质量管理．并且解决问题的方法是多种多样的，而不仅限于数字化测图等较少的检验统计方法。他指出：“全面施工质量管理是为了能够在最经济的水平上．并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的有效体系”。

从措施方面讲，可以有技术措施、组织措施、管理措施、经济措施。从影响质量的因素上讲，分别从人、机、料、法、环上进行控制。从质量控制阶段分，分别为事前控制、事中控制和事后控制。

(一)决策阶段的质量管理
此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可  行性和最佳方案。
(二)施工前的质量管理
施工前的质量管理的主要内容是：
1．对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。
2，对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。