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- 2024-05-06倓里格倓*
时时提醒,断其后路,苦肉计,地毯搜索,统一战线,糖衣炮弹,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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- 2024-05-06triangelrain
您好
攻略大概共分九招,第一招 适时提醒、 第二招 断其后路、第三招 苦肉计、第四招 地毯搜索、第五招 统一战线、第六招 糖衣炮弹、第七招 全民总动员、 第八招 公司行为——催费函、第九招 法律途径——律师函。
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- 2024-05-06冰箱在说话
开醋意款通知吧
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- 2024-05-06bigbig米米
具体问题具体分析,对于恶意不交的要制造隐形故障,然后耐心给他解决,用这种办法感化他,让他知道物业多不容易。但是如果是咱物业的毛病,及时改正,并向业主解释清楚。自然就好收费了。
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- 2024-05-06慧紫愿吉
1.收费工作首先要有自信心,包括两方面:一是收费人员自已要有自信心,坚信一定能把钱收回来,让自己的士气能占上风。二是团队的自信,当一名成员收费受阻时,其他收费成员和同事要给予鼓励,帮助献计献策。 2.制造收费氛围。 让员工在工作岗位上与收物业费联系起来,比如:秩序维护员、保洁员和技工遇见比较熟悉的未交费业主,就可以提醒业主该交物业费了,让业主时时感受到服务中心收费的气氛,随着时间的推移,让不交费的业主感觉很难为情。3.加强收费培训工作。 每天收费成员一起开总结会,遇到的疑难问题拿到桌面上讨论,大家群策群力研究应对措施。4.建立“直通车”、“无障碍通道”,对于收费工作受阻的问题,物业职责之内力所能及,在第一时间给业主解决,速度要快、效率要高。
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