2016年如何观察泛家装行业发展

2015年，我们经历了行业前所未有的大变革。风云变幻，波涛汹涌，鱼目混珠，躁动异常。有人兴奋，有人焦虑，有人心慌，有人忽悠。然而，进入到2016年，似乎开始风平浪静了，似乎开始回归商业发展的本质了。

那么，2016年，我们又应该怎么观察行业的发展呢?

一、行业结构变化VS市场容量

二、发展方向VS发展速度

三、增量VS存量

当观察一个处在巨变中的行业发展，一个有效的做法就是只考虑增量而不考虑存量。因为行业的发展趋势是由增量所决定的。

然而，我们的习惯思维却是以存量为基础考察整个行业。我们总是在脑子里按照现在的存量基础来排名企业，排在前面的就是'大咖'，其说话自然也就重要，其决策也引人注目，关注程度也高。

然而这样也就迷失了对行业发展趋势观察的准确性。

在一个平稳发展的时期内只看存量不存在太大的风险。因为发展平稳，明天的行业排名和今天的存量排名没有什么区别。也就是说，今天的存量排名就是明天的行业排名，就是明天的行业发展趋势。

然而，在一个剧变的态势下，行业发展所要变革的，却可能正是今天的存量所代表的力量。所以按存量来考察行业发展，就跟不上发展的形势。

但是增量所代表的力量一般来说刚开始是都比较小，甚至是很小，一般看不见或者也看不上。因为我们还是习惯以存量排名。

另一个需要考虑的问题是，所谓'船大难掉头'。当行业发展的方向改变时，往往是存量越大，变革也就越困难。于是，也越难跟上行业变革的步伐。

第一个例子是有关家居商场的。最近我一再说，无论是'后电商时代'发展的那条线，还是互联网家装发展的这条线，我似乎都看不到家居商场的作用。这对商场来说是很要命的一件事，我也多次提醒商场需要严重关注这点。因为行业发展中没有你的作用，意味着也没有你存在的价值。关于这个观察，我似乎又在2015年底由工商联举办的行业大会上得到了部分验证：三天的行业大会，参会者熙熙攘攘，可是基本上看不见商场的影子。这在以往是难以想象的。