导读：就整个大家居行业而言，地板等家居卖场过剩已成为公认的现象，中小型卖场逐渐退出市场，各大型的家居卖场成为寡头，且仍旧在处于不停的扩张趋势。 卖场过剩加剧行业洗牌受经济下滑、楼市调控等影响
就全部大地坪漆行业来讲，木地板等家具卖场产能过剩已变成认可的状况，大中小型门店慢慢撤出销售市场，各大中型的家具卖场变成寡头，且依然在处在不断的扩大发展趋势。 门店产能过剩加重制造行业大转变受经济下行、房地产调控等危害，近期3年以来，泛家装建材的门店总面积和代理商总数成倍增加，但买房者并沒有成倍增加，全国性门店产能过剩50%。商业部最新消息公布的统计数据也显示信息，2019年上半年度，全国性规模以上企业装饰建材家具卖场总计销售总额为5196亿元，同比减少6.19%。在门店相对性产能过剩的状况下，就会出現这种‘吸钱’状况。服务周到、知名品牌硬的门店人气值愈来愈旺，而服务项目、知名品牌都较差的中小型门店，就面临挺大的存活工作压力。中小型门店战略部署不清楚随之销售市场持续扩充，现如今门店中间刚开始比售后维修服务、比诚实守信、比产品品质。许多中小型门店做得不太好，由于小服务平台的规模很小，著名品牌进驻少，高中档商品进不了就产生不上气侯，这给他产生了必须的存活工作压力。“中小型门店关掉，最关键的是她们本身的精准定位沒有获得销售市场的认同。”有关木地板专业人员觉得，“例如好多个精准定位较准的家具卖场，走的就是说中低档线路，应对的顾客群就是说工薪阶层。由于精准定位十分精确，因此在猛烈的市场竞争中也做得非常好。”涉足四五线销售市场 生存环境或更大“中小型门店愿意存活，还要学好打‘游击战’。”中国建筑材料商品流通研究会常务委员副理事长秦占学表达，中小型门店务必转型发展，绕开和家居家具大鳄的“貼身肉搏战”。中小型门店能够考虑到向四五线销售市场发展趋势，例如到县区建家居建材超市，在1个地区内占领主动权。中小型门店必须要清晰地见到自身的生存环境在哪儿，要选准自身的消費人群，让自身的消費人群见到自身与众不同的亮点。将来的市场需求将磨练每1个服务平台，经济发展整体实力强的大中型门店能够做综合型门店，但对中小型门店而言，市场细分的室内空间更大。中小型门店必须要依据本身的经济发展整体实力、資源状况、商品流通服务平台状况等来明确精准定位和发展前景，干万不可以盲目跟风起牌，更不可以打些子弹换一炮，长期性转移阵地将不利公司的长久发展趋势。（来源于：中华地板网）