求小型装修公司的管理制度?

内部市场化操作：把公司内部所有部门都看做成是企业，找到其上下游（或称为内部客户）例：财务部，除财务部以外所有部门均是财务部的客户（因为财务负责给大家发工资） 像你们公司的话 市场部和设计部：市场部就是设计部的客户（因为只有市场部拿下项目，设计部才有活干） 按照公司操作各部门，我相畅籂扳饺殖祭帮熄爆陇信怎么完成交易，我就不再提了吧