我是装饰公司的业务经理,我想写的关于08年的工作计划怎么写?

实现目标的途径工作奖惩方案，工作目标，到达目标的保障措施。
下级看的是目标任务上级看的是指导思想

实际上上级看的跟下级看到区别不大，首先是市场分析，然后是工作目标，然后是对手分析，然后是工作方案，然后公司需要配合的地方，然后是自己需要改进的地方等等！你根据自己的实际情况琢磨吧！

计划是给上级看还是给下级看?