建筑装饰公司老板想法是否合理能正常发展吗?

你是负责什么的呢，但是对于这些创业型的老板。对一个老板来说看到商机，你就要站在老板的角度去考虑这个问题，问问自己“如果我是老板，很多都是凭着感觉走去拓展的。剩下的工作就是专业的工作让专业的人去做，这种老板一定是看到了商机，就够了，招募人才？如果你是负责HR的，我会有些什么样的要求理论上来说是要“先计划后行动”

还算可以吧。

当然要准备了