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消费低迷期 家电旗舰店抗跌能力更强

2024-04-11

导读:导读:记者昨日从东莞三大家电连锁获悉,受经济环境和消费情势的影响,目前已有7家社区店“被优化”,所幸是各连锁的旗舰店依然“坚强”挺立,更有个别家电连锁顺势启动旗舰店战略。也有连锁表示,仍将新开社区店,“只要挺过这段困难时间,社区店今后仍可能成为优质门店”。

导读:记者昨日从东莞三大家电连锁获悉,受经济环境和消费情势的影响,目前已有7家社区店“被优化”,所幸是各连锁的旗舰店依然“坚强”挺立,更有个别家电连锁顺势启动旗舰店战略。也有连锁表示,仍将新开社区店,“只要挺过这段困难时间,社区店今后仍可能成为优质门店”。

多家社区型小店“被优化”

近两年来楼市不温不火,家电消费整体低迷,加上电商的冲击,让曾抢占网络布局“制高点”的社区门店,不可避免地面临“被优化”的命运。

据记者了解,两大全国性家电连锁率先适度“优化调停”,到目前为止,东莞苏宁已优化了5家门店,其中城区1家、镇区4家。东莞国美亦优化了两家门店,当中包括社区型樟木头店以及大型店南城新基店。本土连锁时尚电器则依然顽强坚守已开门店。

对于此番调整,东莞苏宁方面解释称,是因商圈转移做出的“技巧性”应对,这样可以优化采供链,“让经营更好一点”。“市场变化后,我们及时对所有门店进行了调整和优化,主要包括上架品类、促销人员等。”东莞国美则回应称,樟木头店有着缺少停车场、需经超市由二楼入口进场等不利因素,现正重新物色合适的物业;南城新基店除租约到期外,周边社区入住率不高、相关配套不完善也是不可忽视的“诱因”。

所有旗舰店依然坚强挺立

消费低迷期 家电旗舰店抗跌能力更强

实际上,各家电连锁的旗舰店多处繁华商圈,地段显赫,使其整体营运成本数倍于社区型门店。与社区型小店命运多舛相比,家电连锁旗舰店目前的“占位”情况又如何,是否也会因势调整?

“我们目前共有25家门店,其中超大型门店有7家,营业面积均在1万平方米以上。”时尚电器市场部副经理陈权威介绍称,除主城区外,在长安、虎门等镇街都布局有超大型门店。

记者从东莞国美获悉,该连锁在莞21家门店中,旗舰店同样为7家,在城区有地王广场、莞城总店、鸿福店和世博店4家,在镇区则主要布局长安、虎门与常平等经济重镇。

来自东莞苏宁方面的信息亦显示,其在莞门店总数为23家,其中旗舰店约有10家左右。

虽然家电消费市场“寒风”劲吹,并被业内戏称为“10年来最冷的一次”,但各家电连锁的旗舰店依旧坚强挺立,在商圈内“对撼”,彼此近距离“肉搏”。

旗舰店抗跌力强于社区店

社区店和旗舰店,谁的抗跌性更强一些?时尚电器认为,旗舰店与社区店相比,前者更加注重消费体验,整体的促销资源也倾斜得更多一些,加之出样品牌丰富、种类齐全,消费者的实际可选择性更大。同时旗舰店知名度大,相应的辐射力更强,“受市场波动影响反而更小,其总体盈利能力也高于社区店”。

“除商品出样丰富外,旗舰店的功能区更齐全、购物环境也更舒适。”东莞苏宁市场策划部部长丁怡如是说,更主要的是旗舰店可集中包销定制商品等资源,向消费者售卖最具性价比和吸引力的家电,从而真正激活市场消费,提升旗舰店的运营水平。

东莞国美广宣部经理张彤亦表示,虽然社区畅品店具有租金低、人员投入少等成本优势,但这类店很容易受到片区周边楼盘不活跃等因素的影响与冲击。旗舰店尽管运营成本要高出许多,不过从实际运营情况来看,“旗舰店的销售额和赢利能力都要稳定得多,抗跌性能也明显强于社区畅品店”。

在消费低迷期,多家社区店“被优化”,部分家电连锁则启动旗舰店战略