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传统生产方式让木门厂商承担着很大风险

2024-04-06

导读:现在木门生产企业的生产方式为:客户门市看样-提供色板-下单-按客户要求购买材料-生产-运输-看货付款-安装-收安装款。按这种方式对门企生产效率无疑会产生很大影响。而且作为木门生产厂家和经销商,还承担着更大的风险。

现在木门生产企业的生产方式为:客户门市看样-提供色板-下单-按客户要求购买材料-生产-运输-看货付款-安装-收安装款。按这种方式对门企生产效率无疑会产生很大影响。而且作为木门生产厂家和经销商,还承担着更大的风险。

现在木门生产企业的生产方式为:客户门市看样-提供色板-下单-按客户要求购买材料-生产-运输-看货付款-安装-收安装款。按这种方式对门企生产效率无疑会产生很大影响。而且作为木门生产厂家和经销商,还承担着更大的风险。

木门厂商承担的风险:

样品与产品色差问题

业内人士表示,如果在签订合同时写着“按门市样品,色板验货”等字样而成品又存在色差,十有八九都会在收款时扣款,这还算好一点的,有甚者直接是要求退货。九正小编在走访门业市场时,多年经销木门的李先生表示:“消费者要求退的货大多是按客户家的门洞尺寸、样式、颜色生产,这个退了的货该怎么办呢? 连老本都只有亏进去了,你说油漆可改色呀?有经验的朋友都知道要重做油漆、改色是费力不讨好的事。”

运输损伤

这种问题多少都存在,处理这种情况无非就是4种办法:给客户少款;经销商自己修补;发回厂家修补;退货。无论是哪种情况都会造成厂商的损失。

不能按时交货

这也是大多数厂家和经销商头痛的问题。“有谁不是在全力以赴,争取按时按质的交货呢?可有很多订单任不能保证,本该到交货的时间了,才发现有一些质量问题了。怎么办呢?返工吧,就只有对不起我们的上帝了,耽误工期了。将就吧,如果交货时客户不要怎么办,损失不是更大。”从事木门销售多年的王好士感叹到。

解决办法:

标准化

业内人士表示:有了标准化,可以大量的生产库存,有质量问题该退就退,该返就返,没话可说。即使这个门不行,也可以换个产品。如果有了标准,还可以降低成本,让更多的客户得到实惠。如果有了标准,可以为更多的客户提供质优的产品了。如果有了标准……

业内人士表示,首先要解决套装门的标准化问题,标准化包括:产品外观尺寸,特别是墙体的厚度的标准化,油漆的外观质量标准,天然木皮色差的要求标准等等。