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家居进入低迷期 企业上调售价维持运营生存

2024-04-23

导读:月已经纷沓而来,家居建材传统旺季促销正拉开大幕,但涨价却为今年的旺季促销提前笼罩上了一层阴影。在楼市调控、通货膨胀、原材料上涨的多方压力下,家居行业正在进入前所未有的低迷期

月已经纷沓而来,家居建材传统旺季促销正拉开大幕,但涨价却为今年的旺季促销提前笼罩上了一层阴影。在楼市调控、通货膨胀、原材料上涨的多方压力下,家居行业正在进入前所未有的低迷期

7月已经纷沓而来,家居建材传统旺季促销正拉开大幕,但涨价却为今年的旺季促销提前笼罩上了一层阴影。在楼市调控、通货膨胀、原材料上涨的多方压力下,家居行业正在进入前所未有的低迷期,成本上升更是让原来就不太丰厚的利润空间越来越小。在这样的情况下,企业不得不选择上调售价以维持基本的运营生存。

家居建材市场价格水涨船高,在这背后则是广大消费者难以承受的涨价之痛,今年家居建材的淡季或将持比以往持续得更久一些,这不是一个人的战斗,它是持久战!

家居建材价格持续上涨

南京某家居建材城负责人说,早在3月份,涨价就已经涉及地板、卫浴、瓷砖、涂料、橱柜、衣柜等在内的家装建材商品。其中一线卫浴品牌涨幅在5%~8%,一线瓷砖品牌涨幅在5%以上,一线涂料品牌涨幅10%,一线橱柜品牌涨幅在5%~15%之间,一线地板品牌涨幅也达到了3%~15%。

木质地板价格从去年11月1日起至今已经连续上调了3次。某建材市场经理对记者说,众多中小品牌每次上调幅度都在每平方米2~3元左右,最多也不超过每平方米10元;但是部分知名品牌地板则涨幅较大。如某大型品牌一款“经典柚木”系列地板,其价格从原来的每平方米93.5元,猛涨至每平方米126元。

春节前后家居建材已经经历了一次涨价,但是涨价如今仍在继续中。经过年前、年初两次涨潮之后,我国家居建材价格迎来了一个相对平稳的时期;但是随着“五一”等重大节日过后,新的涨价潮正在酝酿之中,7月份建材涨价在所难免。据久盛地板负责人介绍:“7月初,店内部分产品价格将要上调,上调幅度在10%~15%!”

涨价主因乃成本上升

各商家不约而同的上调价格,究其原因是受原材料、人工成本上涨。全国工商联家装行业协会秘书长李玉洁表示,从去年开始企业就背负成本上涨压力,但是由于市场不好也没有急着调价。经过一年时间的自行消化,企业不仅谈不上利润连基本的正常运营都变得十分困难,上调价格实属无奈之举。

国内某橱柜企业经理告诉记者,从2009年下半年开始,原材料价格疯涨,原木、合金等材料价格不断提高,其中进口木材价格增长可以用疯狂来形容。今年上半年,越南黄花梨(简称“越黄”)年初的价格在200万元/吨左右,现在涨到360万元~400万元/吨,涨幅高达100%。

某门窗企业市场经理说,该公司生产的某品牌木门,由于涂料价格上涨,该品牌木门成本提高了约1/3,盈利空间几乎为零。

此外,企业设计师、工人费用也在不断提高,人工成本也成为家居建材涨价的重要原因;随着国际原油价格的不断飘红,国内油价上涨也致使运输成本不断增加,加上部分企业伴随的规模扩大,企业经营、人员管理的更新也增加了成本。

企业出招应对成本上升

成本增加、市场萎缩,家居行业在经营压力与日俱增背景下涨价成为其共识。消费者对家居建材不断涨价抱怨不断,家具企业与经销商对涨价无可奈何。

根据某行业网站调查数字显示,75%的网友对于家居涨价完全不知情,75%的网友表示如果家居涨价,将会影响其原有的装修计划;对于涨价幅度接受范围问题,90%的网友选择了在3%以内。从调查结果来看,绝大多数消费者对于厂家涨价幅度难以接受。

现阶段,企业不仅要想方设法来化解成本上升带来的压力,还要努力消除消费者面对涨价热的抵触情绪,很多商家表示陷入了两难的境地。

业内人士指出,建材产品的涨价就整体局势来看是一个必然的趋势,但对于消费者来说,物美价廉才是他们真正关心的问题。企业虽不是慈善机构,但只抬高产品价格并不是一个十分明智的做法。如何平衡市场价值和价格之间的关系,始终是企业需要重视的问题。

面对成本不断上升,部分知名企业分散成本压力的做法或许能给我们带来一些启示。

瑞嘉家居营销总监刘宇表示,公司将在渠道、营销、产品等多方面下工夫,积极布局全国市场,同时将不断推出新品,以丰富产品线来吸引不同阶层的消费者。另外,瑞嘉家居还将在营销方面加大投入,仅预算一项就高出去年50%。

今朝装饰副总经理汪晓兵也表示,将通过三方面来化解成本上升带来的压力。首先,通过内部控制开销来“节流”;其次,整合产业链,将建材、产品一体化,由此来减少交易成本;第三,通过工艺调整,尽量减少人工操作含量,让更多的工序通过自动化机器来操作。

全国工商联家装行业协会秘书长李玉洁认为,企业首先应该调整好产品内部价格,以抵御物价、原材料上涨的直接压力;其次,企业必须做好一个长期的规划,从劳动密集型行业转向技术型、科技型的行业,从而减少人力的投入;第三,“开源节流”,压缩运营成本,增加与外界的合作。

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