装修是件大事:防止被忽悠。“我家建筑面积145平米,那墙面面积有多少包括墙顶”为您说说装修这里面的事,轻松避开装修陷阱省心装修。【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
所以在不付加班费的情况下不要太刻意的抓人迟到这种小事(只要活干好了管那么多干什么),那么如果是十几个人设计的话建议不要太明确上下班的时间。施工呢就不用说了外面民工一大片,建议招24岁以上的中专生。在工资不多的情况下1300以下,这种活每天干个12小时不稀奇的!先是设计其实在中国设计是不赚钱的(赚钱靠施工)其实装潢这个行业也算是个特殊的行业吧。总之又要马儿好
梓桐花装饰.强力推荐你去.因为我的房子也是他们家设计加装修的.干完活还把家里收拾的干干净净.
...哇..有人带就好办啊.不懂就问带你的人就好啊. 人家愿意不愿意带你,就得看你的为人处事啦.小勤快多一点.不会累死的. 知道为什么以前都流行拜师吗? 为什么要收徒呢? 因为徒弟可以给自己分担大部分体力或脑力劳动......你付出多一点.师傅自然喜欢你.什么好事也会先考虑到你...有问题不懂,自然也愿意给你分享...学到东西后,要知道感恩...说来说去还是为人处事的事....自然规律....
工艺的管理,工人的统一管理,工程管理,就是要对工程材料,就是在施工的环境中,就要分为材料;环境管理装修的管理很有学问的
修管理最大的特点就是人管人,所以问题很多,过程管理精确,现在没有哪个公司敢说自己体系完善
管理就是监工 负责不要偷工减料之类的
软件只是一种辅助工具,管理公司取决于公司的管理者的管理方式。软件只能锦上添花,不可能包治百病。
我买的房子在龙发做的还成,有认识人!
正不正规对装修公司也没什么约束力,没看电视吗?一样是大的装修公司,也签了合同,不还是“缺斤少两”,像楼上那位仁兄说的,要是有认识人就会好办多了
一点都不行,首先,设计师最先出个布置图糊弄一下,报价不高,设计师也不出水电改造图,效果图也就是糊弄,然后就开工,不知道别的工长怎么样,反正给我家干活的工长就是个骗子,天天活不好好干,就知道要钱,什么地方都想加点钱,合同上写的大白刮2遍,乳胶漆2遍,但是我根本就是看到他们只干了一遍,还非要说自己干了2遍,哎,小公司就是不靠谱啊,建议装修还是找大点的公司比较把握。什么活都是还没干完呢就催款,谁还能差那几个钱啊,当初真不应该图省钱找这种小公司,结果钱没省下,活也没干好。一辈子能装修几次房子啊,真是悔啊
任何一个装修公司都是要收管理费的,只是有的公司明说,有的公司加到单价里面了。因为公司里的管理人员要付工资的
有啊,智装天下功能齐全,带了工地管理功能。价格公道,推荐5颗星。市面上erp挺多的,主要看你这边的需求,你主要想管控工地,智装天下值得给你推荐一下,app管理工地,中的佼佼者。
物业公司收取的装修管理费要先确认两件事情:
1,它包含哪些具体什么内容?在哪个文件上明确的?有没有向业主或是施工单位明示
装修的过程中都会全程安排项目经理在工地进行管理,期间自己最好是再去请一个工程监理进行监管,专业的工程监理也能更好的监管工地常熟钰恒衡量器有限公司 常熟汇尔科技有限公司 常熟市骏腾塑胶模具有限公司 常熟称这几家质量好 优点 几十种规格的各类衡器及配套件,具有品种多、规格全、交货快、质量优、价格低的特点,在直接用户及广大经销商中具有良好的口碑体重秤最主要的目的就是精确感知变化果是计重秤,推荐使用梅特勒托利多的防水型CUB秤,适合用于水产食等生产环境比较潮湿的恶劣环境,这种秤反应灵敏,大多数厂家都很喜欢用。台秤的话也是梅特勒托利多的比较好,尤其是他们的全不锈钢防水型,更是别
选择使用装饰管理软件的原因就是因为它能为企业解决实质性的问题,但是要决定使用管理软件的时候需要分析清楚企业到底存在什么问题,方可对症下药,一个一个的解决。
现如今装饰的市场胡乱不堪,不方便管理,一个企业最关心的问题就是 预算报价混乱,导致公司在许多项目上无利润,因为预算报价的原因导致成本不明不白的就蹭蹭上涨。
当使用传统的方法审核预算的时候,出现了问题,导致“无人负责”的情况,传统预算审核没有记录,不便于确定责任。
员工因为各种原因的离职,一部分员工会带着客户资料,导致客户资料泄露,公司损失。
一个优秀的装修管理软件应该能把一个传统的装饰公司带向信息化管理的方向,所以对企业的作用还是巨大的。
参考资料:www.3derp.net 选择使用装饰管理软件的原因就是因为它能为企业解
有的装修公司自带监理的,管理规范多找相关了解一下。 呵呵,看你们公司的了 呵呵,看你们公司的了
有监工的··不用你担心
这个找个监工就好的 啊
这个个你可以找几个带班的不就行了。谢谢,希望能帮到你的额。
是员工制度么?可以把设计部分两三组做竞争,迟到怎么处罚,没接单的怎么处罚,接单的怎么奖励,提点多少,设计费怎么算,都是需要您想的,施工的工程部,要责任落实到个人。
看你负责哪一方面的了,安全\质量\进度;人员\材料\机械;资料\报表等等都可以的啊~~~~~
大禹装饰ERP系统不错啊,它不但可以管理好企业,还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。用的公司很多的。
现在家墨方上面有一个erp系统,成本也不高,今年开始入手装修行业,感觉用着挺好。
作坊式构架设计部 业务部 工程部甚至可以相互兼职,财务外请做做帐可以了,老板是出纳成长式构架设计部 市场部兼业务部 工程部兼监理部 客服部兼前台文员 财务 出纳此时企业处于发展阶段,大部分的中小装饰公司都是这个模式品牌式构架企划部 市场部 业务部 工程部 监理部 售后部 设计部 财务部真正的模式不是一个问题就能解答的!回答于 2023/08/14 16:19
备齐-->填写申报表-->审批-->办理开工手续-->施工-->验收流程分述1.备齐:的准备由装修人和装修企业分别准备和提供。一般包括物业所有权证明、申请人身份证、装修设计方案、装修施工单位资质、原有建筑、水电气等改动设计和相关审批,以及其他法规规定的相关内容。非业丰物业使用人对物业进行装修时,还应当取得业主书面同意C2.填写装修申报表:管理处应要求和指导装修人逐项填写装修申报表,各项申请要求明确无误,涉及专业部门(如水、电、气等)、建筑结构、消防等项目,要求写明地点、位置或改变的程度及尺寸(具体详见附后的装修申报表)等详细和,必要时还应附相关图纸等。3.核查:管理处依所报申请,与原建筑情况进行确认与核实。(1)管理处根据各项法规和规定进行装修申报表的核查,并应该在规定工作日(一般为3个
家装管理流程
1前
一般前期都有晚上的装修进度,以及施工工艺解说,现场也会项目监理和项目经理定期查阅工地!细则请参考装修装饰协会装修规范!
一般前期都有晚上的装修进度,以及施工工艺解说,现场也会项目监理和项目经理定期查阅工地!细则请参考装修装饰协会装修规范! 一般前期都有晚上的装修进度,以及施工工艺解说,现场也会项目监理和项目经理定期查阅工地!细则请参考装修装饰协会装修规范!
我们是广州这边的,但不是的,都差不多。关键还是公司要帮业主安排一个责任心强的项目经理,在装修里面责任心其实是放在第一位的,比手工好坏都更重要。
管理规范到是没有,关键就是业主配合装修师傅,多问,装修到什么程度了,业主的准备哪些东西了,这些
家装内一般不用这样结构因为外墙用钢构用占用空间,所以室内以用AB大理石干挂胶为主施
装饰公司管理上面临下列问题:1、人员流动性大,怎样减少信息流失,怎么减少公司的人力成本浪费?2、80%的业务丢失都是跟踪不及时造成的,客户预约怎么能准时提示和管理?3、为什么业绩总是上不去,为什么总不能按计划完成任务?4、怎么杜绝公司预算管理的混乱现象?5、为什么业务量也不算少,却总是赚不到钱?6、为什么公司的人越来越多,事情反而越管越乱?7、为什么营销上投入越来越大,效果却越来越差?8、为什么我比其他老板更勤力,反而工作更累呢?叁度装饰管理软件,从业务管理、设计管理、预算报价管理、工程进度和质量管理、材料成本管理、财务管理等方面都能帮助装饰企业解决上述问题。
工地施工质量做好,做好工地交接和管理,基本问题不大。我们公司的工地你可以去看一下。
管理就是监工 负责不要偷工减料之类的施工流程就是1、 如果有需要拆改墙,重新砌墙的... 剩下是安装洁具、灯具。整个装修就完工了,整个工期约50天
很高兴为您解答 量尺 -看方案 报价 -签订合同 -工人进场 -阶段验收 收工 验收
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