上海欧坊国际设计 上海欧坊国际设计发展历程

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上海欧坊国际设计 上海欧坊国际设计发展历程

　　上海欧坊国际设计发展历程
　　1998年，欧坊国际设计正式于上海成立，尚处“萌芽”期的家装市场，没有确立标准化的行业规范，欧坊则以服务为先导，以“积极、热忱”的服务态度博得了消费者的普遍赞誉，逐步建立起强大的市场基础。
　　2000年至2002年，欧坊国际革新内部企业管理，加强设计核心竞争力，率先引进了海归派设计力量与本土文化有机结合，并严格施实工程规范，创立王牌工程团队形象，在消费者当中确立了良好的信誉口碑。
　　2002年，欧坊正式提出商标注册申请，并于2004年获得由国家商标局颁发的“欧坊”商标注册证，为公司品牌化发展战略奠定了基础。
　　2002年至2004年，欧坊在全国各大室内大赛中频频获奖，其中包括全国“欧典”杯设计大赛大奖、全国建筑装饰工程装饰奖、全国居室装饰大赛设计银奖、上海市第三届室内设计大赛银奖等，并被评为全国住宅装饰装修行业知名品牌企业。
　　2005年至2007年，欧坊内部体制不断优化、提升。公司率先采用第二代环保建材，率先实行4S（smile微笑、speed迅速、sincerity诚信、smart灵活）服务体系，同时，上海欧坊国际装饰设计有限公司逐步建立起自己的一套整体装潢体系，分别对独立的设计中心、材料中心、工程管理中心、质检验收中心、饰后服务中心等进行有统一、有专项地科学化管理，从而夯实整体的服务品质。同期，欧坊荣获ISO9002国际质量认证体系及亚洲装饰业品质大奖和环保大奖。
　　2008年，上海市装饰装修行业协会第七分委会第一次全体大会正式召开，市装协王毅秘书长主持大会，向到场的长宁区二十多家协会会员单位的领导宣布了对欧坊公司作为分委会主任单位的任命。郭锡军总经理也在会上表态：欧坊还将一如既往地做好装饰企业份内的工作，同时带领长宁区各大中小装饰企业，集思广益、齐头并进，共建窗口行业文明服务的示范标兵。同期，欧坊公司荣获了“上海名牌”企业、改革开放三十年最具影响力企业称号，郭锡军总经理同时被授予“改革开放三十年全国住宅装饰装修行业杰出贡献人物”称号。
　　2009年，欧坊与上海顶级的两大装潢企业——荣欣、百姓达成企业联盟战略。以申城“装潢三巨头”的品牌效应推动整体市场的标准化服务进程。这次企业联盟是向市场发送了一种“以市场为导向”的声音，即由大企业牵头，做好规范管理和服务，传播给广大消费者更多健康发展的信息，让消费者掌握对市场的判断能力，取其精华，去其糟粕，淘汰不适应市场需求的、不达标、不健全的企业，从而带动中小企业向健康有序的方向大力发展。
　　2010年，欧坊斥巨资打造大型建材配送中心，所有材料全部统一配送，严把进货关，筛选环保系数高、通过环保检测质量的绿色达标建材，统一配送。近千余种辅材，小到电线螺丝，大到木料油漆均由公司统一进货。
　　2011年，欧坊首推垂直施工管理体系和“9S”蓝钻工程体系，并不断完善 “舒马赫”施工工艺，已形成了欧坊特有的施工规范蓝本，无论从工艺水准、工序衔接环节、及现场管理标准都有了实践结合理论的升华。
　　2012年，欧坊被评为“中国最具影响力的十大家居设计机构之一”，并成功选送了上海市优秀设青年设计师，同步完善大型家居文化产业园区，在社会公众评价的持续调查中，欧坊在所有装修业主的37项业务及服务指标调查中满意度达98%以上。
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