陈颖：跨界设计更应回归人性

深圳秀城设计顾问有限公司 设计总监 陈颖

　　本期采访嘉宾：深圳秀城设计顾问有限公司设计总监陈颖

　　设计师档案：陈颖，UCS秀城设计创办者，“深圳十人”(“盒子汇”)创始成员及首任轮值主席，1994年深圳大学建筑系毕业，活跃于深港两地，专注于室内建筑设计，2009年出版了秀城设计作品专辑《跨界》，推行跨界设计实践，近年来进入建筑室内景观一体化的整体设计，他带领的秀城设计团队曾获得多项亚太及中国大陆地区设计专业大奖。陈颖不但精于设计实践，而且热心于公益事业，2007、2010年两次在深圳大学筹资设立奖学金并组织面向全国高校设计学生的“深圳室内设计十人真诚回馈学校暨设计竞赛”，他曾作为主力策动“深圳•设计师•我们 十人十年联展”、“城市.意识 设计师联展”等推动设计的活动。

　　2006年，作品获“亚太室内设计双年大奖赛”大奖，曾被评为“2007年度中国十大设计师”，2009年出版个人设计作品集《跨界》，2010年个人获"09年度中国设计业光华龙腾十大杰出青年提名奖" 、作品获“金堂奖办公类年度十佳作品”荣誉，团队获“大中华区最具影响力设计团队”奖。

陈颖在建筑室内一体化领域的代表设计作品：百利宏控股办公大楼

　　设计师理应对城市多样化负责

　　【A963】您个人感觉2011年的设计市场如何?又如何看待2012年的设计市场 ?

　　【陈颖】总体来看楼盘的交易量减少，相应地室内设计需求总量也减少了，不过对于高端室内设计反而是好消息。因为开发商在房子卖不动的时候就会更加注重提升房子的品质，品质从哪里来?就是从设计中来。另一方面，新楼盘虽然减少了，但城市更新、商业办公、会所等方面对于设计的需求却一直在持续增加。2012年市场将会大浪淘沙，强者越强，设计行业的总体趋势还是会有所增长，每个企业都会找准自己的定位。

　　【A963】2012年对您及秀城设计来说是充满机遇还是挑战更大?

　　【陈颖】今年开发商会减少自己的投入，设计行业的重心也会逐渐从原来的纯住宅转到商业办公，另外政府对创新科技的推广力度很大，因此我认为以创新为主打的企业会得以迅速发展。面对挑战，秀城设计公司的核心设计品质会得到更大的提升，而且我们会请到专业的人来做品牌规划和整合营销。

　　【A963】我们知道秀城设计一直以来倡导“建筑室内一体化设计”，这是企业应对机遇与挑战的核心竞争力吗?

　　【陈颖】“建筑室内一体化”一直是我们的主打口号。其实客户真正需要的是打通各个环节、一条链式的服务，他们希望减少运营成本，降低环节损耗，并能收获高效益。而我们提供的就是为企业品牌增值，建筑运营维护，而且早在设计阶段就能为客户把关，这样令到投资回报率会更高。有人把城市的房子比喻成地球的溃疡，因此在未来的设计上我们要更强调减少破坏，关注大的系统平衡，帮助节能减排。

　　【A963】您和您的团队在企业总部办公楼的设计上有很多成功的案例，这也需要多专业的配合，不仅是建筑与室内设计，还有品牌策划等等，您认为今后“跨界”会成为一个趋势吗?

　　【陈颖】跨界在当下是一个很重要的概念，目前很多设计企业已经感觉到了这个方向，但在国内真正实行的并不多。跨界不仅仅是在建筑与室内设计，还包括结构、景观、灯光、设备等等，未来这些专业之间的界限会会越来越少。建筑师希望更能往后延伸到室内设计方面，而我们现在则是往前延伸成为建筑顾问，高度介入，再进行资源整合。跨界的提出对于我们现有的教育体制也是一个大挑战，如何让学生在求学的过程中就意识到跨界是大设计的未来，意识到人的道德观、价值观的重要性，如何用设计的哲学高度去看待问题。目前很多中国设计师还停留在强调形式的创意好不好看的阶段，那就已经落伍了。

　　【A963】企业实行跨界会有难度吗?

　　【陈颖】难度还是会有，但是如果设计师有一定的思想，回到了根本，是为人设计而不是为设计而设计，就会容易得多。目前跨界主要体现在两个方面，一个是BIM(Building Information Modeling)，就是从设计到建造再到运营管理，一体化的跨界设计。现在的投资者越来越注重投入产出比，强调避免返工。还有一块是设施管理(FM)，它是设计的一个延伸，盖好之后给你一套软件从宏观到细微的管理楼宇。我们目前跟美国的建筑师事务所在合作，研究如何引入使用这些软件，尤其注重在设计阶段就让各个专业参与进来，像空调、弱电、消防、电气都是在设计阶段就开始频繁碰头，然后进行整合，在一个空间模型里面实行设计。这是设计的一种革命性，因为这种方式前期投入的时间和精力更多，但后期就很方便，所以总体来说还是节约了投资。现今市场上可供选择的生活工作空间模式太有限了，设计师要引导政府和投资者对城市的多样化负起责任。

　　“人为了聚居而来到城市，可来到城市后反而隔离了”

　　【A963】室内设计是一个与时尚紧密相联的行业，您对于时尚的定义是什么?

　　【陈颖】时尚就像风一样，周期短，比如餐饮业和办公空间，通常三五年就改造一番，不断给我们新鲜感受。室内设计的确是一个跟时尚紧密相连的行业，但是我定义的时尚是不管风怎么刮，都有一个内在驱动力，我们掌握了驱动力就知道它下一步要吹到哪里去。作为设计师要站在一定的高度去看待时尚，永远不会为风所动，敏锐地捕捉社会的焦点和方向。真的时尚要切合人的本性，不要为伪时尚所迷惑。

　　【A963】犹如时尚界的复古风一样，中国室内设计界也刮起了民族风，您觉得这种趋势在2012年会得到怎样的发展?

　　【陈颖】近几年我看到更多的是越来越程式化和符号化的东西，在2012年我们可不可以更加注重空间本质上的回归呢?主要体现在生活方式、居住方式和行为方式的回归，比如三代同堂的时候如何能保持各自独立又沟通方便。我们在居住模式上也有一些这样的探索，比如社区体验，现在国内还做得很滞后，开发商只是在模仿复制，这种做法是忽视人性的，因为每个家庭都不一样。开发商理应在获得个人利益的同时加强个人成就感，用自己的贡献给别人带来幸福，这就是设计师所引导的意义。他们需要在建造方面反思，因为人是为了聚居而来到城市，可是来到城市后反而隔离了。

　　【A963】在材料的运用上，您认为哪一些新型材料会在办公空间设计中流行?

　　【陈颖】如今办公空间的业主跟以前的模式相比有所进化，他们有了长期规划，并且更有责任感，材料上他们会选择更耐久、健康环保的，所以注重健康指数的材料会得到青睐。

　　【A963】您对于色彩的运用和搭配有一些什么样的经验?时尚界近几年都比较流行撞色，那么在室内设计中，会不会有一些新的色彩搭配出现?

　　【陈颖】我个人比较喜欢中性的颜色，常以黑白灰、褐色、复合色为背景色。颜色也可以有一些新鲜搭配。在未来，我认为会出现纯度高的颜色，比如原色加白色会提亮纯度，会更轻更飘，现在沉闷的办公空间也需要一些亮丽的色彩来提神。

　　【A963】2011年，从设计企业的人才需求来看，可以明显感受到设计企业对软装配饰的重视，很多设计企业已经有了独立的软装配饰部门。2012年，在您看来，软装配饰是否会像灯光设计一样，从室内设计细分独立出去?

　　【陈颖】这两个趋势都是同时存在的。虽然越细分感觉越专业，从社会分工来说独立细分会占领更大市场，但是对我们跨界整合者来说，我们更强调设计跟各个专业之间的无缝接贯通，就像一个乐队里，指挥家是最重要的，几乎是音乐演奏的灵魂，设计师的主导地位无可替代，追求一气呵成的连贯设计服务体验，所以在我们的设计服务里并不提倡独立细分。

陈颖设计作品：正中时代广场办公楼——A座大堂

　　投资者须用慧眼选择有智慧的设计师

　　【A963】现在已然进入到高科技时代，室内设计中对高科技产品的需求也在日益加大，2012年，您认为办公空间设计中，哪类高科技产品会风靡?能否向我们推荐、介绍一下?

　　【陈颖】网络架构对企业来说很重要，我认为未来在办公空间中会更注重异地同时通讯，随时随地接入网络这块，与此同时也可以把物业管理系统纳入到设计阶段去。我们现在在高档社区、办公空间会用到一款运营管理软件，它对于每一个细节都有把控，一些零固件到了一定年限会风化，需要定期保养，这个软件就对生老周期会有提示，能降低隐患，如果等到零固件坏了再换就会影响工作，这款软件能让业主提前介入。

　　【A963】科技所带来的功能上的改变是巨大的，但与此同时，设计更强调精神层面的感受，情感的表达，您觉得这两者之间是否存在矛盾?应该如何做到统一?

　　【陈颖】人对高科技产品越来越依赖，忽略当下，是有一定的负面影响，就像我们跟一位好久不见的老朋友聚会，结果见面了却是各自玩手机。但是一些高端人群和有先觉的消费者会更加注意调理这种平衡，把这些产品只是作为自己的工具。早在二十年前，西方有一个理想村的概念，他们切断一切现代通讯生活，过着质朴的生活，这一般都是出现在中高端人群。还有一些修行者去印度禅修过的也是这种生活，他们也不一定是有钱人。我们要更加明白生活的本质，真正的需求是什么。现在的确很多人迷失在高科技产品里面，我们应该刻意减少高科技手段对人的干扰。

　　【A963】我们说“设计引导消费”，那么您作为专业的设计师，对投资者有哪些建议?

　　【陈颖】其实整个社会的消费者都很盲目，他们往往跟着风潮走。国内的设计师、制造者，包括媒体传递的信息都只是短期目标，从投资者的角度来看，可能两三年内会有高回报，一旦过时了就会拆掉，盖房子和拆房子的周期太短，所以投资者应该要找有智慧的设计师制造新的消费热点。总的来说，人性化的东西可以吸引消费者，投资者要用慧眼选择好的设计师。

　　记者手记：面对同样的问题，不同的人有着不同的解决方式。采访了这么多设计师，他们在设计领域各有所长，可是最终传递给记者的声音却如出一辙：人性的回归。陈颖的一句话令我印象很深刻：设计是为人设计，不是为了设计而设计。倘若如此，一切以人性为出发点，满足人们真正需求的设计还会有人不喜欢吗?

深圳秀城设计顾问有限公司 设计总监 陈颖

　　本期采访嘉宾：深圳秀城设计顾问有限公司设计总监陈颖

　　设计师档案：陈颖，UCS秀城设计创办者，“深圳十人”(“盒子汇”)创始成员及首任轮值主席，1994年深圳大学建筑系毕业，活跃于深港两地，专注于室内建筑设计，2009年出版了秀城设计作品专辑《跨界》，推行跨界设计实践，近年来进入建筑室内景观一体化的整体设计，他带领的秀城设计团队曾获得多项亚太及中国大陆地区设计专业大奖。陈颖不但精于设计实践，而且热心于公益事业，2007、2010年两次在深圳大学筹资设立奖学金并组织面向全国高校设计学生的“深圳室内设计十人真诚回馈学校暨设计竞赛”，他曾作为主力策动“深圳•设计师•我们 十人十年联展”、“城市.意识 设计师联展”等推动设计的活动。

　　2006年，作品获“亚太室内设计双年大奖赛”大奖，曾被评为“2007年度中国十大设计师”，2009年出版个人设计作品集《跨界》，2010年个人获"09年度中国设计业光华龙腾十大杰出青年提名奖" 、作品获“金堂奖办公类年度十佳作品”荣誉，团队获“大中华区最具影响力设计团队”奖。

陈颖在建筑室内一体化领域的代表设计作品：百利宏控股办公大楼

　　设计师理应对城市多样化负责

　　【A963】您个人感觉2011年的设计市场如何?又如何看待2012年的设计市场 ?

　　【陈颖】总体来看楼盘的交易量减少，相应地室内设计需求总量也减少了，不过对于高端室内设计反而是好消息。因为开发商在房子卖不动的时候就会更加注重提升房子的品质，品质从哪里来?就是从设计中来。另一方面，新楼盘虽然减少了，但城市更新、商业办公、会所等方面对于设计的需求却一直在持续增加。2012年市场将会大浪淘沙，强者越强，设计行业的总体趋势还是会有所增长，每个企业都会找准自己的定位。

　　【A963】2012年对您及秀城设计来说是充满机遇还是挑战更大?

　　【陈颖】今年开发商会减少自己的投入，设计行业的重心也会逐渐从原来的纯住宅转到商业办公，另外政府对创新科技的推广力度很大，因此我认为以创新为主打的企业会得以迅速发展。面对挑战，秀城设计公司的核心设计品质会得到更大的提升，而且我们会请到专业的人来做品牌规划和整合营销。

　　【A963】我们知道秀城设计一直以来倡导“建筑室内一体化设计”，这是企业应对机遇与挑战的核心竞争力吗?

　　【陈颖】“建筑室内一体化”一直是我们的主打口号。其实客户真正需要的是打通各个环节、一条链式的服务，他们希望减少运营成本，降低环节损耗，并能收获高效益。而我们提供的就是为企业品牌增值，建筑运营维护，而且早在设计阶段就能为客户把关，这样令到投资回报率会更高。有人把城市的房子比喻成地球的溃疡，因此在未来的设计上我们要更强调减少破坏，关注大的系统平衡，帮助节能减排。

　　【A963】您和您的团队在企业总部办公楼的设计上有很多成功的案例，这也需要多专业的配合，不仅是建筑与室内设计，还有品牌策划等等，您认为今后“跨界”会成为一个趋势吗?

　　【陈颖】跨界在当下是一个很重要的概念，目前很多设计企业已经感觉到了这个方向，但在国内真正实行的并不多。跨界不仅仅是在建筑与室内设计，还包括结构、景观、灯光、设备等等，未来这些专业之间的界限会会越来越少。建筑师希望更能往后延伸到室内设计方面，而我们现在则是往前延伸成为建筑顾问，高度介入，再进行资源整合。跨界的提出对于我们现有的教育体制也是一个大挑战，如何让学生在求学的过程中就意识到跨界是大设计的未来，意识到人的道德观、价值观的重要性，如何用设计的哲学高度去看待问题。目前很多中国设计师还停留在强调形式的创意好不好看的阶段，那就已经落伍了。2

　　【A963】企业实行跨界会有难度吗?

　　【陈颖】难度还是会有，但是如果设计师有一定的思想，回到了根本，是为人设计而不是为设计而设计，就会容易得多。目前跨界主要体现在两个方面，一个是BIM(Building Information Modeling)，就是从设计到建造再到运营管理，一体化的跨界设计。现在的投资者越来越注重投入产出比，强调避免返工。还有一块是设施管理(FM)，它是设计的一个延伸，盖好之后给你一套软件从宏观到细微的管理楼宇。我们目前跟美国的建筑师事务所在合作，研究如何引入使用这些软件，尤其注重在设计阶段就让各个专业参与进来，像空调、弱电、消防、电气都是在设计阶段就开始频繁碰头，然后进行整合，在一个空间模型里面实行设计。这是设计的一种革命性，因为这种方式前期投入的时间和精力更多，但后期就很方便，所以总体来说还是节约了投资。现今市场上可供选择的生活工作空间模式太有限了，设计师要引导政府和投资者对城市的多样化负起责任。

　　“人为了聚居而来到城市，可来到城市后反而隔离了”

　　【A963】室内设计是一个与时尚紧密相联的行业，您对于时尚的定义是什么?

　　【陈颖】时尚就像风一样，周期短，比如餐饮业和办公空间，通常三五年就改造一番，不断给我们新鲜感受。室内设计的确是一个跟时尚紧密相连的行业，但是我定义的时尚是不管风怎么刮，都有一个内在驱动力，我们掌握了驱动力就知道它下一步要吹到哪里去。作为设计师要站在一定的高度去看待时尚，永远不会为风所动，敏锐地捕捉社会的焦点和方向。真的时尚要切合人的本性，不要为伪时尚所迷惑。

　　【A963】犹如时尚界的复古风一样，中国室内设计界也刮起了民族风，您觉得这种趋势在2012年会得到怎样的发展?

　　【陈颖】近几年我看到更多的是越来越程式化和符号化的东西，在2012年我们可不可以更加注重空间本质上的回归呢?主要体现在生活方式、居住方式和行为方式的回归，比如三代同堂的时候如何能保持各自独立又沟通方便。我们在居住模式上也有一些这样的探索，比如社区体验，现在国内还做得很滞后，开发商只是在模仿复制，这种做法是忽视人性的，因为每个家庭都不一样。开发商理应在获得个人利益的同时加强个人成就感，用自己的贡献给别人带来幸福，这就是设计师所引导的意义。他们需要在建造方面反思，因为人是为了聚居而来到城市，可是来到城市后反而隔离了。

　　【A963】在材料的运用上，您认为哪一些新型材料会在办公空间设计中流行?

　　【陈颖】如今办公空间的业主跟以前的模式相比有所进化，他们有了长期规划，并且更有责任感，材料上他们会选择更耐久、健康环保的，所以注重健康指数的材料会得到青睐。

　　【A963】您对于色彩的运用和搭配有一些什么样的经验?时尚界近几年都比较流行撞色，那么在室内设计中，会不会有一些新的色彩搭配出现?

　　【陈颖】我个人比较喜欢中性的颜色，常以黑白灰、褐色、复合色为背景色。颜色也可以有一些新鲜搭配。在未来，我认为会出现纯度高的颜色，比如原色加白色会提亮纯度，会更轻更飘，现在沉闷的办公空间也需要一些亮丽的色彩来提神。

　　【A963】2011年，从设计企业的人才需求来看，可以明显感受到设计企业对软装配饰的重视，很多设计企业已经有了独立的软装配饰部门。2012年，在您看来，软装配饰是否会像灯光设计一样，从室内设计细分独立出去?

　　【陈颖】这两个趋势都是同时存在的。虽然越细分感觉越专业，从社会分工来说独立细分会占领更大市场，但是对我们跨界整合者来说，我们更强调设计跟各个专业之间的无缝接贯通，就像一个乐队里，指挥家是最重要的，几乎是音乐演奏的灵魂，设计师的主导地位无可替代，追求一气呵成的连贯设计服务体验，所以在我们的设计服务里并不提倡独立细分。

陈颖设计作品：正中时代广场办公楼——A座大堂

　　投资者须用慧眼选择有智慧的设计师

　　【A963】现在已然进入到高科技时代，室内设计中对高科技产品的需求也在日益加大，2012年，您认为办公空间设计中，哪类高科技产品会风靡?能否向我们推荐、介绍一下?

　　【陈颖】网络架构对企业来说很重要，我认为未来在办公空间中会更注重异地同时通讯，随时随地接入网络这块，与此同时也可以把物业管理系统纳入到设计阶段去。我们现在在高档社区、办公空间会用到一款运营管理软件，它对于每一个细节都有把控，一些零固件到了一定年限会风化，需要定期保养，这个软件就对生老周期会有提示，能降低隐患，如果等到零固件坏了再换就会影响工作，这款软件能让业主提前介入。

　　【A963】科技所带来的功能上的改变是巨大的，但与此同时，设计更强调精神层面的感受，情感的表达，您觉得这两者之间是否存在矛盾?应该如何做到统一?

　　【陈颖】人对高科技产品越来越依赖，忽略当下，是有一定的负面影响，就像我们跟一位好久不见的老朋友聚会，结果见面了却是各自玩手机。但是一些高端人群和有先觉的消费者会更加注意调理这种平衡，把这些产品只是作为自己的工具。早在二十年前，西方有一个理想村的概念，他们切断一切现代通讯生活，过着质朴的生活，这一般都是出现在中高端人群。还有一些修行者去印度禅修过的也是这种生活，他们也不一定是有钱人。我们要更加明白生活的本质，真正的需求是什么。现在的确很多人迷失在高科技产品里面，我们应该刻意减少高科技手段对人的干扰。

　　【A963】我们说“设计引导消费”，那么您作为专业的设计师，对投资者有哪些建议?

　　【陈颖】其实整个社会的消费者都很盲目，他们往往跟着风潮走。国内的设计师、制造者，包括媒体传递的信息都只是短期目标，从投资者的角度来看，可能两三年内会有高回报，一旦过时了就会拆掉，盖房子和拆房子的周期太短，所以投资者应该要找有智慧的设计师制造新的消费热点。总的来说，人性化的东西可以吸引消费者，投资者要用慧眼选择好的设计师。

　　记者手记：面对同样的问题，不同的人有着不同的解决方式。采访了这么多设计师，他们在设计领域各有所长，可是最终传递给记者的声音却如出一辙：人性的回归。陈颖的一句话令我印象很深刻：设计是为人设计，不是为了设计而设计。倘若如此，一切以人性为出发点，满足人们真正需求的设计还会有人不喜欢吗?