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2007年中材料集团工作会议在北京召开

2024-04-27

导读:【2007年中材料集团工作会议在北京召开】2007年中材料集团工作会议在北京召开 年末岁初,中国材料科工集团工作会议于12月26日在北京隆重召开。 这次会议的主要任务是深入学习贯彻党的十六届六中全会精神,贯彻落实中央经济工作会议精神,总结集团 ...

2007年中材料集团工作会议在北京召开

年末岁初,中国材料科工集团工作会议于12月26日在北京隆重召开。

这次会议的主要任务是深入学习贯彻党的十六届六中全会精神,贯彻落实中央经济工作会议精神,总结集团2006年的工作,部署2007的工作任务,与集团各单位签订2007年经营目标责任书,表彰集团创建“四好”班子先进集体和劳动模范,研究集团改革发展的重大问题。

国务院驻集团监事会主席孙广运,中国建材工业协会会长张人为,国资委监事会工作局第15办主任王克勤,集团领导班子成员出席了会议。

26日上午的大会由集团党委书记于世良主持,谭仲明总经理代表集团领导班子作了《团结奋进 扎实工作 全力推进创一流企业战略的实施》的工作报告,报告共分三部分:一、2006年工作回顾;二、形势、任务和目标;三、2007年工作安排。

2006年是集团实施创一流企业战略的开局之年,在“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十六届五中、六中全会精神指导下,集团全面推动各项工作,取得了显著业绩,为实现集团2006年至2010年新的“五大任务、五大目标”打下了坚实的基础。2006年集团实现营业收入比上年增长29.78%;实现利润总额比上年增长39.26%,圆满完成了年初确定的各项经济指标。谭仲明从完善战略措施,推进创一流企业战略的实施;大力开拓国内外市场,生产经营取得良好业绩;积极推进改制重组工作,进一步优化企业结构;重视和完善科技创新体系建设,着力提高自主创新能力;继续强化企业管理,整体管理水平进一步提升;加强企业品牌建设,努力扩大集团的影响力和知名度;发挥党建思想政治工作优势,营造改革发展的和谐氛围七个方面回顾了2006年集团的各项工作。

谭仲明在报告中,深刻分析了国际国内形势、市场环境,实事求是指出了集团当前改革发展还存在许多问题和不足,在此基础上,全面部署了2007年的各项工作,明确提出了2007年的主要任务和经营目标。谭仲明指出:2007年是集团实施创一流企业战略承上启下的关键一年,年内既要取得创建五个一流的阶段性成果,又要为实现2010年“五大任务、五大目标”打牢基础。我们要加快产业发展,提高科技创新能力,推行集团管理流程再造,全力推进集团整体重组上市,全面完成年度生产经营任务,扎扎实实地向创建一流企业的目标迈进。集团2007年主要工作任务是:进一步完善创一流产业战略;进一步提升科技创新能力;努力提升集团管理水平;全方位提升集团品牌;提高人力资源保障程度;塑造有中材料特色的企业文化。集团2007年经营目标是:主营业务收入增长率达到20%以上,利润总额增长33%。

谭仲明指出:2007年集团工作的总体要求是:以“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十六届六中全会精神为指导,贯彻中央经济工作会议精神和国务院国资委工作精神,全面实施创一流企业战略,实施集团第二轮资产重组和上市,继续抓好产业发展,强化管理,不断创新,着力培育核心竞争力,努力塑造集团持续发展能力和国际竞争力,全面提升集团各项工作。为了全面作好2007年的工作,谭仲明提出八项要求:积极开拓国内外市场,全面完成生产经营目标;积极推进第二轮资产重组,完善集团企业治理结构;大力推进自主创新,不断增强核心竞争能力;完善管理体系,提升管理水平;加快人力资源开发,大力推进“人才强企”战略;深化地勘单位改革,提高市场竞争能力;抓好安全生产,切实维护企业和社会的稳定;加强和改进党建和企业文化建设,构建和谐企业。

中国建材工业协会会长张人为发表了热情洋溢的讲话,与会同志深受鼓舞,倍感亲切。张人为会长以建材老领导的身份对中材料集团取得的业绩表示钦佩和敬意。他说,仲明代表领导班子作了一个很好的、很务实的、很鼓舞人心的报告,充分体现了领导班子带领职工全力推进创一流企业战略的信心和勇气。近几年,中材料集团通过坚定不移地实施资产战略性重组,大力发展产业,推进技术进步和管理创新,获得了难得的发展机遇和良好的高成长机制,取得了有目共睹的业绩。他衷心地希望,中材料集团要按照科学发展观的要求,又好又快地发展,好中求快,全力推进创一流企业发展战略的实施,做强做优做大主业,进一步提高核心竞争力,发挥行业领军作用,为中国建材工业的持续、健康、快速发展和国有经济的发展壮大做出更大贡献。

国务院驻集团监事会主席孙广运代表监事会向集团工作工作会议的召开表示祝贺,作为刚刚到任的集团第三任监事会主席,孙广运说:2006年中材料集团认真贯彻科学发展观,开拓创新,保持了高速健康的发展,取得了很好的成绩,希望集团不断攀登,再创辉煌。同时孙广运主席就监事会工作方法、方式的调整作了简要的介绍,提出了工作要求和希望。  

下午,会议以分组讨论的形式继续进行。与会代表围绕谭总的报告,结合各自工作实际,热烈讨论,踊跃发言。大家一致认为,谭总的报告高屋建瓴、求实创新,总结成绩实事求是,分析形势冷静清醒,部署工作重点突出。报告鼓舞人心,令人振奋。大家表示要以科学发展观统领集团的改革和发展,以高度的责任感和使命感,全力推进创一流企业战略的实施,把集团建设成为产业水平一流、创新能力一流、管理体系一流、市场品牌一流、企业文化一流的的国际化企业,为构建和谐企业,为国民经济的发展做出贡献。