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明星崔颖:医院如何走进全媒体自我代言时代

2024-05-05

导读:【明星崔颖:医院如何走进全媒体自我代言时代】  两年前,首届““医患友好度”高峰论坛”在温州举办;论坛的主题为:“从预见到实现——借助医患友好度重塑医院流程”。以下是与会嘉宾明星崔颖的精彩发言。 ...

两年前,首届““医患友好度”高峰论坛”在温州举办;论坛的主题为:“从预见到实现——借助医患友好度重塑医院流程”。以下是与会嘉宾明星崔颖的精彩发言。

明星崔颖:医院如何走进全媒体自我代言时代


  发言人:健康新传播联盟创始人 崔颖
  作为媒体人,在这里浑身冒汗,这样的情况不是第一次碰到,因为16年的健康传媒经历中,无数次有这样的场景,一群医生控诉媒体。走过来,我很平静,为什么呢?搜狐客户端有一万多人在线,我更关注的是边看边聊,受众的反馈,大家可以很伤心的看到,医患友好是伪命题,控诉这个医院、那个医院,90%以上是负面的东西,并不是在线的一万多人都是负面的人,我相信很多医护人员也在看,但为什么不说,这跟学医的人性格特制有关系。我是医生的孩子,然后学医,嫁给了医生,依然在这个行业做着自己喜欢的事情。为什么我们这个群体选择沉默呢?以前不太理解,当事情发生的时候,医生为什么不出来说。事件发生的时候我跟上海著名的妇产科医院院长吃饭,我当时就问他,这种情况有没有可能发生?出血的时候用缝合方法是最好的,不排除缝合过程中有几针碰到了那个位置。但是一年以后大家会看到,很多媒体在声讨某某记者,缝肛门事件,很多专家站出来说这种情况是存在的。这个事情发生的时候,为什么没有那么多专家一起站起来,比如说有专门的部门组织到现场,按照最权威的意见发表自己的真正看法。大部分选择了缄默。在缄默背后到底代表了什么,我认为是一种失望。我知道很多医生的孩子坚定学医,又有很多不学医,因为是失望、淡漠。这种失望是不是会一直存在,我觉得这是要思考的。
  健康新传播联盟,是由几个医学背景的人到媒体、医药行业以后聚拢在一起,这样一个团队。这是一个没有企业化,没有任何商业行为的团队,只是因为这几个人,现在身处北京、上海主流健康媒体,我们觉得这个时候能说点话,是不是有机会发一些声音。当我们尝试着去建一个微信群的时候,我们向全国媒体记者发起号召的时候,两天内聚集了200多人。当时微信群容纳不了那么多人,只有开一群、二群、三群。好在现在可以超过200人,所以又很辛苦的把所有群放在一起,现在拥有两百多人中国主流媒体这样的群。在这个群里,很多是来自北京、上海大医院的医生、外企制药商。健康新传播联盟得到了健康报、清华大学等很多政府机关、卫生局系统、医院的大力支持,因为大家觉得我们是在做一件大的事情,只是说这件事情迈出来了怎么做下去,不是我们一小股人可以做的,而是我们大家共同去做。
  今天在这里有了一个实践的活动,相信大家除了在今天论坛上分享信息外,大家更愿意看看温州医院是怎么样搭建医患友好,用信息化手段做切切实实的工作。刚才有人说不可复制,在我来之前我先生也说不一定可以复制,但是刚才听了陈院长的讲话后,也许全盘照搬是不可能的,但只要学到10%、20%,实践到自己的医院中,就能使医患紧张的关系松驰了一点。我在想,除了政府支持,还要有一支执行的团队,这就是在医疗管理中很深层次的东西。我看各位的名单,相信今天有诚心诚意来的院长、信息科主任,有操作者,也有决策者,希望这样的会起到良好的推动作用。
  今天主要讲的是另外一个方面的画面,让大家知道媒体在连接医疗,改善医患上面所做的一些事情。用了什么样的方式去连接?以前我们要建立一个联盟或者开一次会很麻烦,全国的记者要一起开会特别麻烦,现在有了社交媒体工具就特别容易,什么事情在网上说就好了。
  要感谢这样的体制,让我今天站在这里可以说还在做内容,尽管事业中心已经成为多元化混合体的经营体制,我终于可以按照自己的目标和想法做事。这是在市场化推进下,媒体必须做有良知的事情。到最后报社可能会倒,但影响力和口碑是在的。媒体依旧需要有这样的口碑。
  后面简单讲一下,现在在媒体上和医疗是怎么结合的。现在分配很难,以前就分传统媒体和新媒体,现在有点混乱,不知道网站算传统媒体还是新媒体。我自己做了分类,首先是平面媒体,采编人员这几年流失非常厉害,上海新闻晨报只有进来的没有出去的,是上海收入最高的报纸。但是最近两到三个月之间,主力记者走了十几个,因为有些人看不到希望了。跟大家说一个调查,前两天做了青年群体,其实上是高中生的调查,问大家获取信息的来源是什么,答案最高的是互联网,第二个是电视,第三个是报纸杂志。当获取这些信息,最相信的来源是什么?绝大多数都还是选平面媒体,第二个是电视媒体,第三个才是互联网。这个调查结果给我们这些做平面媒体的人打了强心剂。
  这是全国几个健康类专业媒体,都是现在依旧在做各种形式的教育,是很正面的一些东西。这是美国的一个例子,平面媒体出版集团和电视节目做刊物,结果这个刊物首次发行80万份,并获得60页广告投放。我们在老读者当中做了一些调查,发现老读者都是60岁以上,50%的人可以上网,而且可以收邮件,希望我们传播的信息通过网络邮件的方式给他们。另外他们纷纷按照提到刚需是什么,最后有四个字,还是求医问药。
  社交媒体现在很多,而且社交媒体的概念应该由学者组织。我们现在主要依赖的是微信和微博,接下来浏览一下全国做医疗结合的帐号。这是南都养生,做了导医平台,当点到医疗机构的时候,这些医疗机构都是有网站或者手机端,用媒体做了串联,这样的话媒体就达到了和医院的连接,再把养生的知识传递出去,我觉得这个形式应该是比较好的。我取了定位,功能做服务、服务即传播,用服务体现人文精神。健康报做了APP,我下载了,看到是手机端的阅读器,方便大家去阅读。这是健康界,就用一个帐号,现在影响力很大,有微网站和APP。这是浙江钱江晚报做的浙江名医馆,是真正的空中诊所,现在在初步推行过程中,我们在研究这种模式是不是最适合媒体和医疗紧密接触,为改善医患关系的渠道,现在全国主要媒体都在研究这种模式。这是浙江在线,用的是掌上挂号,直接接入医院系统。这是E药经理人,有页面方便大家阅读。我们做了海上医馆的项目,把医生医院推荐在上面,还把好大夫、挂号网直接介入,体验度还在继续的摸索中,这也是一种模式。这是健康新传播联盟的帐号,我们没有做综述,只是转发一篇东西,关于一些事件的科普。短短一个下午,转载达到1.3万多次。这个内容是发到健康新传播联盟的群里,完全是通过群里全国主流媒体记者进行信息发布。我们相信,一个记者其实就是一个小太阳,大家连成片的话,一定发挥出更大的光芒。
  在上海,还有很多医院做智媒体方式推广,我总结了一下有6种模式。上海儿童医院第一个推出微信服务,初诊病人不太方便,复诊的病人可以直接享受服务。我看病的时候还在想,需要真正去挂号,是否真正以人为本。第一妇婴保健院与支付宝合作上线“未来医院”,做得还不错。第九人民医院是用微网站的方式,把医院所有信息放在里面,全预约服务平台做对接。这些都在过程中,对大家服务体验度究竟如何,还要让实践来说。点击量已经有62万了,说明是有受众的。每个医院用不同方式体现医患互动,这也是大家可以尝试和探索的道路。肿瘤医院也是通过微信菜单,制定专属微官网实现就诊导航、预约挂号。最近跟上海一家胸科医院做了一场活动也是坐无虚席的。在这个过程中大家会发现,如果媒体在做这些服务工作中,有社会新闻的记者再去乱报道的话,第一时间就掐掉了。如果大家都在推进医患友好的话,负面新闻就会很少了。市中医院开通掌上“微科室”,新华医院推出了APP。我们经常在一起交流,最大的难点是人,因为医院的体制里,是一个人做的,所有的协调工作是很痛苦的。今天看到温附一医可以做到这样,觉得是很了不起的事。
  最后说一下健康网站。刚才说了调查中发现健康网站老人的需求还在,我以前认为大家都用手机上网了,但是在阅读的刚需人群中,很多还是中老年人。前面的调查里说了,很多网站信息不靠谱,但是我们可以欣喜看到,健康网站还是靠谱的,搜狐健康主编在这,还有好大夫网。健康网站为核心做一些患者服务,可能还是有很大价值的。
  说两点思考。我们站在媒体改革的风口浪尖,新型媒体如何做健康传播,这是我们一直要想的。另外倡导医患友好,媒体人应该做什么,除了我们已经做的,还有什么能做的,希望给同行、伙伴们一起探讨,践行,谢谢大家!
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