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五金卫浴行业的“微笑”新模式是势在必行

2024-05-03

导读:【五金卫浴行业的“微笑”新模式是势在必行】五金卫浴行业的“微笑”新模式是势在必行   卫浴五金业不断发展,微笑曲线解释:宏?集团创办人施振荣,在1992年为「再造宏?」提出了有名的“微笑曲线”(SmilingCurve)理论,以作为宏?的策略方向。简单来讲,微 ...

五金卫浴行业的“微笑”新模式是势在必行

  卫浴五金业不断发展,微笑曲线解释:宏?集团创办人施振荣,在1992年为「再造宏?」提出了有名的“微笑曲线”(SmilingCurve)理论,以作为宏?的策略方向。简单来讲,微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,即设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。经历了十年多以迄今日,施振荣将“微笑曲线”加以修正,推出了所谓施氏“产业微笑曲线”,以作为台湾各种产业的中长期发展策略之方向。在附加价值的观念指导下,企业体只有不断往附加价值高的区块移动与定位,才能持续发展与永续经营。

  简单来讲,“微笑曲线”(SmilingCurve)理论,是指微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,即设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。

  最近go2map,一些五金 卫浴企业 的转型和转变,无意之中再次验证了“微笑曲线”的魅力,或者说,一些五金卫浴企业正在无意之中向曲线的两端努力,力图找到新的产业发展模式,不断进步。