纵观五金企业“两痛”现状 突破需思想革新

五金行业困窘的现状也我们带来了革新和突破的思路--谁能解决企业、市场和商家的难题，那么谁就能带动行业走出困局、突破瓶颈。针对以上提到的诸多问题，行业内已经出现了一些有益的尝试，并试图解决存在的问题。
　　
　　自2008年金融危机以来，面对全新的竞争局面，面对严峻的生存环境，国内五金行业一直在讲求行业现状的突破和革新。但纵观当前整个五金行业，现状却依然如故：
　　
　　(一)粗放型经营的现状仍处于小、多、弱、散的状态;产品同质化、低水平重复劳动的现状还没有得到改善;
　　
　　(二)同行之间的低价竞争，仍旧是行业竞争的主流;真正实现从外贸生产型向品牌营销型转变的企业微乎其微;
　　
　　(三)行业集中度很低，缺少真正的强势品牌等等。这些问题对于五金行业的参与者而言，可说是深感其痛。
　　
　　1物流之痛
　　
　　对于大多数五金行业参与者来讲，纷繁复杂的国内市场格局在给企业带来广阔市场空间的同时，也为企业的仓储物流等方面提出了重大难题，物流成本高、难度大几乎成为所有五金企业所面临的难题;在经营成本居高不下和经营收入难以提升的双重挤压下，五金企业的经营利润可说是'日薄西山'，有的甚至处于亏损经营的状态。
　　
　　2融资之痛
　　
　　对大多数的五金企业来说，中、小型的企业规模使得企业融资极其困难，企业很难在产品研发、品牌推广和市场开发等方面的实现有效突破;产品缺乏良好展示的平台，大多数企业的产品研发、创新能力不足，导致行业内的抄袭、模仿现象极其严重，出现严重的产品同质化现象，各个企业的核心竞争力建设无从谈起，许多企业想在此方面有所突破也是有心无力、浅尝辄止。